Платить будут все?

На приусадебных участках в РБ выращивается 81% белорусских овощей, 87% белорусского картофеля, а также гражданами собирается 93% плодов и ягод. (данные за 2010 год)

Т.е. люди без дотаций и кредитов реально занимаются сельским хозяйством, а государство намерилось их еще и подоить для "помощи" убыточным колхозам и ранней пенсии служивым людям.

МНС оценил "теневую экономику" в Беларуси в 5-6 млрд долларов и ратует за внеплановые проверки. Вместе с тем Полуян уточнил, что в эти 8-10% включены также доходы от приусадебных хозяйств граждан, реализации личного имущества.

"Поэтому, естественно, тут не надо говорить о том, что это слишком большая сумма для нашей страны. Она значительно меньше, если отбросить эти доходы", – отметил он.
Читать полностью:  http://news.tut.by/economics/359980.html

Читать полностью:  http://news.tut.by/economics/359980.html

Экономика 2.0

Мария является владелицей бара. В один прекрасный день она понимает, что практически все её клиенты — безработные алкоголики, поэтому она больше не может содержать бар, иначе разорится.

Чтобы решить эту проблему, она придумывает новый маркетинговый план, в соответствии с которым её клиенты могут пить сейчас, а платить позже.

Она записывает количество выпитого в специальные книги (тем самым предоставляя клиентам кредит).

О стратегии Марии «пей сейчас, плати потом» начинает ходить слава, и в результате, в баре Марии увеличивается поток клиентов.

Вскоре её бар показывает самые большие объёмы продаж в её городе — перспективы выглядят радужными.

Предоставляя своим клиентам свободу от немедленного требования оплаты, Мария не встречает никакого сопротивления, когда, через регулярные промежутки времени, она существенно увеличивает цены на самые популярные напитки — вино и пиво.

Следовательно, увеличивается и объём продаж бара Марии.

Молодой президент местного банка понимает, что эти долги клиентов представляют собой ценный будущий актив, и увеличивает для Марии кредитование.

Он не видит никаких причин для беспокойства, поскольку в качестве залога у него есть долги алкоголиков.

В штаб-квартире банка трейдеры-эксперты придумывают способ заработать огромные комиссионные, трансформировав эти долги клиентов в Бухалооблигации и Алкооблигации. Затем эти активы начинают торговаться на международных рынках ценных бумаг.

Новые инвесторы не до конца понимают, что эти ценные бумаги, которые были проданы им в качестве ценных бумаг с наивысшим рейтингом «ААА» в действительности являются долгами безработных алкоголиков.

Цены на бумаги продолжают расти, и активы скоро становятся самыми быстро раскупаемыми позициями у ведущих брокеров страны.

Как-то раз, даже при том, что цены на облигации продолжают расти, менеджер по рискам того местного банка решает, что пришло время требовать платежи по долгам, накопившимся у алкоголиков в баре Марии. Об этом он сообщает ей.

Мария начинает требовать деньги у своих алкоголиков, но, будучи безработными, алкоголики не могут вернуть кредиты.

Поскольку Мария не может выполнять свои кредитные обязательства, она вынуждена объявить дефолт. Теперь она банкрот.

Бар закрывается и 11 сотрудников теряют работу.

За одну ночь Бухало- и Алкооблигации теряют в цене 90 процентов стоимости.

Объём обрушившейся стоимости этих активов уничтожает банковскую ликвидность, и препятствует выпуску новых займов, тем самым замораживая кредитование и всю экономическую активность.

Поставщики для бара Марии, предоставлявшие ей расширенные условия оплаты, инвестировали пенсионные фонды своих фирм в различные ценные бумаги. Они обнаруживают, что в данный момент столкнулись с необходимостью списания безнадёжных долгов, и что потеряли свыше 90 процентов от предполагаемой стоимости облигаций.

Её поставщики вина так же объявляют банкротство, закрывая семейный бизнес, который кормил три поколения. Её поставщика пива выкупает конкурент, который немедленно закрывает местную фабрику и увольняет 150 рабочих.

К счастью, банк, брокерские фирмы и их руководство спасены многомиллиардным пакетом от своих дружков в правительстве.

Средства на этот спасательный пакет были найдены путём обложения налогами работающего среднего класса, который ни разу не заглядывал в бар к Марии.

Теперь понимаете ситуацию в экономиках на 201X год?

Какая система налогообложения будет выгодна в 2013 году?

Желающие перейти на УСН с 1 января 2013 года должны по 31 декабря этого года представить в ИМНС уведомление о переходе на УСН (пункт 2 статьи 287 НК). В уведомлении должны быть указаны размер валовой выручки за первые 9 месяцев 2012 года, численность работников в среднем за этот же период, а также выбранная налоговая база (в 2013 году останется только одна налоговая база — валовая выручка).

Вот несложные математические расчеты. Они позволят определить пороговые значения рентабельности, при превышении которых становится целесообразным применение УСН и при недостижении которых целесообразно уплачивать налоги в общем порядке.

Для расчета необходимо на основании уже имеющейся финансовой информации за прошедший период 2012 года определить показатели прибыли (П) и выручки (В) от реализации на 2013 год с учетом прогнозируемого роста.

Поскольку плательщики налога при УСН исключают НДС из валовой выручки, при расчете включать исчисленный НДС в выручку не нужно.

Сумму рассчитанного налога на прибыль исключать из выручки не нужно - ведь налог на прибыль сравнивается с налогом при УСН.

Итак:

● применение УСН со ставкой 3 % от валовой выручки и уплатой или неуплатой НДС (при осуществлении розничной торговли) целесообразно и выгодно при рентабельности продаж более 17 %:

П / В ×100 % > 17 %.

Это значит, что рентабельность продаж должна быть не меньше этой величины. При реализации социально значимых товаров, цены на которые регулируются государством, такой рентабельности достичь невозможно, поэтому организациям, осуществляющим розничную торговлю в основном этими товарами, применять УСН в принципе невыгодно;

● применение УСН со ставкой 5 % от валовой выручки и неуплатой НДС целесообразно и выгодно при рентабельности продаж более 28 %:

П / В × 100 % > 28 %.

Это значит, что рентабельность продаж при применении УСН должна быть не меньше этой величины. В противном случае выгоднее уплачивать налоги в общем порядке.

При этом нужно учитывать, что у неплательщиков НДС суммы налога, уплаченного поставщикам, относятся на увеличение стоимости приобретаемых товаров, работ, услуг, а значит, и на расходы, уменьшая тем самым доход и, соответственно, процент рентабельности продаж, что является дополнительным основанием для более тщательного просчета целесообразности применения УСН.

При сдаче объектов недвижимости в аренду нужно учитывать и суммы налога при УСН, которые будут уплачиваться со стоимости возмещаемых арендодателю расходов.

Поскольку при расчете предельных размеров рентабельности продаж мы сравнивали налог на прибыль с налогом при УСН, отдельно нужно сказать об уплате земельного налога и налога на недвижимость. Оба этих налога включаются в затраты организации, а значит, их суммы уже учтены при определении предельных размеров рентабельности.

То есть подразумевается, что организация при переходе на УСН останется плательщиком этих налогов в связи с произошедшими изменениями в законодательстве на 2013 год. Если же она не будет признаваться плательщиком этих налогов, да еще и "попадет" в предельные размеры рентабельности продаж, то получит суперэкономию за счет неуплаченных налогов.



Читать полностью: http://news.open.by/economics/95824